很多企业虽然导入了评价制度，但由于评价者对制度的理解不够，同时也缺乏运用的技能，
导致评价逐渐变成走过场，评价者硬着头皮交作业，被评价者对评价结果也多有不满，
企业花费时间和精力导入的评价制度却没有起到应有的作用。

评价培训旨在让评价者理解评价的目的，通过理论学习和案例讨论，掌握目标设定的技巧，
学习如何收集评价所需要的信息并给出恰当的评价，以及如何进行反馈面谈。

【内容】目标设定：SMART原则、目的和手段、目标设定实战练习、
     评价：评价的目的、对象（过程和结果）、流程、评价的原则和反馈面谈、
         业绩评价与行动评价案例练习

【对象】中国人评价者、管理者
【讲师】安纳思
【费用】会员2,000元/场、非会员2,500元/场
【地点】深圳市/广州市
【定员】25人

【中文】
（深圳）11月20日（周五）AM9:00-PM5:00
（广州）11月13日（周五）AM9:00-PM5:00

※因极端天气等原因，讲座日程可能进行调整，敬请知悉。