培训 | Training
2021年度 管理理论与实践培训
日企的现地化是一个老生常谈的话题，特别是近几年我们看到华南地区
越来越多的日企加大对中方管理者的培养力度，人的现地化开始提速。
然而就现状来说，能够从公司经营方针出发，自己制定行动计划，恰当
分配工作任务，并能协同团队成员为完成工作目标而努力的当地管理者
仍很稀缺也是不争的事实。
管理培训旨在让参加者掌握管理基础知识，通过案例分析以及小组讨论，
在与其他公司管理人员的观点碰撞中，重新认识自己看问题的角度、
思维方式和自身的局限，并以此为契机改变自身的管理方式。
■内容
管理者的职责和心态、PDCA管理循环、问题和问题意识、激励和
建立信任、人才培养案例分析：找出真正的问题、紧急对策以及
根本解决方案、兼顾目标达成和下属培养、回到原理原则的重要性、
如何保证规则得到遵守
■对象
中国人管理者或者干部候补（部门负责人，助理经理等）
■日程
深圳：11月12日（周五）9:00～17:00
广州：11月19日（周五) 9:00～17:00
11月26日（周五) 9:00～17:00
上海：11月24日（周三）9:00～17:00
■人数：25人
■语言：普通话
■费用：会员2,000元/场/人、非会员2,500元/场/人
■会场：深圳市/广州市/上海市（根据报名人数，培训将安排在安纳思会议室，或者市内酒店举办）
※因极端天气、疫情防控等原因，讲座日程可能进行调整，敬请知悉。
越来越多的日企加大对中方管理者的培养力度，人的现地化开始提速。
然而就现状来说，能够从公司经营方针出发，自己制定行动计划，恰当
分配工作任务，并能协同团队成员为完成工作目标而努力的当地管理者
仍很稀缺也是不争的事实。
管理培训旨在让参加者掌握管理基础知识，通过案例分析以及小组讨论，
在与其他公司管理人员的观点碰撞中，重新认识自己看问题的角度、
思维方式和自身的局限，并以此为契机改变自身的管理方式。
■内容
管理者的职责和心态、PDCA管理循环、问题和问题意识、激励和
建立信任、人才培养案例分析：找出真正的问题、紧急对策以及
根本解决方案、兼顾目标达成和下属培养、回到原理原则的重要性、
如何保证规则得到遵守
■对象
中国人管理者或者干部候补（部门负责人，助理经理等）
■日程
深圳：11月12日（周五）9:00～17:00
广州：11月19日（周五) 9:00～17:00
11月26日（周五) 9:00～17:00
上海：11月24日（周三）9:00～17:00
■人数：25人
■语言：普通话
■费用：会员2,000元/场/人、非会员2,500元/场/人
■会场：深圳市/广州市/上海市（根据报名人数，培训将安排在安纳思会议室，或者市内酒店举办）
※因极端天气、疫情防控等原因，讲座日程可能进行调整，敬请知悉。