很多企业虽然导入了评价制度，但由于评价者对制度的理解不够，同时也缺乏运用的技能，
导致评价逐渐变成走过场，评价者硬着头皮交作业，被评价者对评价结果也多有不满，
企业花费时间和精力导入的评价制度却没有起到应有的作用。

评价培训旨在让评价者理解评价的目的，通过理论学习和案例讨论，掌握目标设定的技巧，
学习如何收集评价所需要的信息并给出恰当的评价，以及如何进行反馈面谈。

■内容
目标设定：SMART原则、目的和手段、目标设定实战练习、
评价：评价的目的、对象（过程和结果）、流程、评价的原则和反馈面谈、
业绩评价与行动评价案例练习

■对象
中国人评价者、管理者

■日程
【10月】
深圳：10月15日（周五）9:00～17:00
广州：10月22日（周五) 9:00～17:00
上海：10月28日（周四）9:00～17:00

■人数：25人

■语言：普通话

■费用：会员2,000元/场/人、非会员2,500元/场/人

■会场：深圳市/广州市/上海市（根据报名人数，培训将安排在安纳思会议室，或者市内酒店举办）

※因极端天气等原因，讲座日程可能进行调整，敬请知悉。