等级/薪酬/评价

◆人事制度制定、修改(等级/薪酬/评价) · 协助制定以“职务/职责”为基础的人事制度

◆制作工资调查报告,等 · 根据企业要求调查特定地区、行业、岗位、职务的薪酬标准 · 参照物企业的薪酬标准调查

人才培养

◆协助建立人才培养体系 · 协助构建基于企业理念和人事方针的不同等级的人才培养体系

◆举办培训,等 · 提供面向管理层和一般员工的定制式培训

人才招聘

◆RPO(招聘代理) ◆高级人才猎头服务,等

· 由外部合作伙伴提供服务

福利

◆员工满意度调查

◆福利代理,等